
God sommer (Ledelse Mandag)
27. juni 2011

Første halvdel af 2011 har været mindre i krisens tegn, end de umiddelbart foregående år. Men der er endnu ikke meget, der er sikkert. Om noget? Der er nogle tegn på fremgang; og der er nogle tegn på fortsat krise, tilbagegang og usikkerhed. Hvad skal vi og hvad kan vi lære af det, der sker? Har finanskrisen og de øvrige globale kriser nogle budskaber til os mennesker, som vi bliver nødt til at besinde os på? Skal vi tænke på det, der er i gang lige nu, som en tilbagevenden til tidligere tiders markeds-, konkurrence- og ledelsessituation? Eller skal vi tænke nyt? Skal vi tænke Business as Usual, eller skal vi til at tænke Business as Unusual? Og er sådanne formuleringer andet end en smart leg med ord?
Jeg er alvorligt bange for, at vi lærer for lidt af det, der sker, og at vi i alt for høj grad tror, at vi bare skal og kan knokle videre, som om intet var hændt. Men der er hændt noget. Verden bliver aldrig den samme igen. Der er hændt noget med de finansielle systemer; der er hændt noget med amerikansk økonomi og med det amerikanske samfund; der er hændt noget med befolkningernes tillid til de finansielle institutioner og markeder og til politikernes evne til at håndtere alvorlige kriser. Vi ser lande i EU med en ubegribelig uorden i deres økonomi; vi ser i vort eget land, hvorledes politikerne er totalt ude af stand til at diskutere, endsige håndtere bare lidt mere langsigtede problemstillinger og udfordringer. De er optaget af helt kortsigtede partipolitiske manøvrer, som efterlader store muligheder og udfordringer uberørte.
Nogle har kaldt 2010’erne for Oprydningens årti. Vi skal rydde op efter de seneste års kriser, men vi skal også rydde op efter det industrisamfund, der op igennem hele 1900-tallet har givet Danmark en materiel velfærd, der er uden sidestykke i verden. Det er et velfærdssamfund, der i særlig grad tog form i årene efter Anden Verdenskrig, og som nu er udviklet til et punkt, hvor det er blevet helt åbenbart, at der er behov for nytænkning. Den oprydning, der er behov for, handler til at begynde med om en oprydning i vore tanker og forestillinger; det er en oprydning, for ikke at sige et opgør, med det mindset vedrørende politisk ledelse og ledelse i kommuner og erhvervsliv, der har karakteriseret industrisamfundet.
Sommeren er en god mulighed for at slappe af og tænke nyt. Et af vore problemer er nok, at vi har bildt hinanden ind, at vi hele tiden skal have travlt. Og så har vi så travlt med alt det kortsigtede, og måske – når det kommer til stykket – ikke så betydningsfulde, at vi ikke får ro og energi til at tænke på det langsigtede og det, der virkelig betyder noget. Det handler om langsigtet ledelse, langsigtede overvejelser og refleksioner i en kortsigtet verden. Både langsigtet ledelse af mit eget liv – og langsigtet ledelse af virksomheden, kommunen og samfundet som helhed.
Ledelse Mandag siger tak for et forår med mange gode synspunkter og kommentarer fra læserne.
Steen Hildebrandt
Og så en ny bog til ferien: Ledelse ifølge Hildebrandt
Er titlen på en bog, der i morgen udkommer på forlaget LIBRIS. Bogen er på 230 sider og koster kr. 299. ISBN nummer: 978-87-7843-982-6. Den kan bestilles ved at trykke her.