STEEN HILDEBRANDT, professor, Ph.D.
Måske kan man formulere et overordnet kriterium for mange af de forandringer og for det lederskab vedrørende forandringer, som jeg har talt om de sidste par gange, nemlig et …
Læs mere
Der rettes megen opmærksomhed mod at ændre detaljer, rutiner, systemer, strukturer i organisationer – normalt fordi der er noget, der ikke fungerer eller ikke fungerer tilstrækkelig godt. Ufattelig mange …
Læs mere
Hvis man tror, at forandringer i organisationer i overvejende grad drejer sig om rationelle synspunkter og analyser, så kan man godt tro om. Vore erfaringer og megen forskning viser, …
Læs mere
Inden for de seneste måneder har jeg været i forskellige sammenhænge , hvor teknokrati har været et fremherskende og gennemgående negativt ladet ord. Det handler om hospitalsverdenen, om politiet, …
Læs mere








